社労士として開業後の5年間は人事・賃金制度の本を読み漁り、
多数の人事評価制度、賃金制度の構築導入セミナーを受講しました。
そして自信を持ってクライアントに人事制度の導入サポートを行ってきました。
しかし、何故か「しっくりしない」自分がいました。サポート開始後5年で人事制度の導入サポートを止めました。
運用を含めて中小企業にピタット合う人事・賃金制度は無い！と結論を出していました。
2022年夏に斬新な考えの人事・賃金制度に出会いました。
私は勝手に「シン・人事賃金制度」と銘打っています。
シン・人事賃金制度とは？
新卒の新入社員を出発点としY軸（縦軸）に仕事力（仕事のスキルと質）、Ｘ軸（横軸）に
組織力（リーダシップ力・マネジメント力）の評価軸を持った中小企業の現状に適した人事賃金制度です。
特徴は3つです。
シン・人事賃金制度の特徴
- １．キャリアパス（進路・昇進のルート）に必要なY軸（仕事）、Ｘ軸（リーダーシップ）レベルを分かりやく示せる。
- ２．採用面で有利（意欲のある人材、仕事に不安な人材を納得・安心させる）
- ３．社員のモチベーションアップに繋がる。
一般的にわかりやすいシステムエンジニア（SE）を例にとると
- ①新人として入社
- ②SEとして業務の習熟に専念する
- ③習熟後、次はプロジェクトリーダー（PJL）を目指す
（Ｘ軸のリーダーシップ・コミュニケーション力が必要とされPJをまとめる）
- ④PJLの次は管理職のマネージャーを目指す
（Ｘ軸の経営的視点のマネジメント力が必要で複数のPJLを束ねて各PJを指揮する）
- ⑤オプションとして③④が苦手な社員向けにより専門的な知識・スキルを高めるエクスパートコースを設けること等は柔軟に対応できます。
※「仕事は申し分ないがリーダーシップが少し・・・・」の特性のある（無い）人材にも柔軟に対応し
「同一労働・同一賃金」にも納得性の高い「シン・人事賃金制度」制度です。
上記の①②③④⑤とそれぞれに対応する賃金を「Ａ３」１枚に「見える化」したマップを『シン・キャリアマップ』と勝手に銘打っています。
企業発展の羅針盤となる『シン・キャリアマップ』の作成から導入までをお手伝い致します。
＊作成・導入の期間：12ｹ月間です。
＊毎月2回の定期訪問
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